近日，#王健林已卖10座万达广场#登上热搜。据统计，去年以来，万达集团已累计出售10座万达广场。
1月19日，据天眼查披露，厦门殿前万达广场商业管理有限公司在1月16日发生股权变更，公司股东由珠海万达商业管理集团股份有限公司变更为厦门金昇阳置业有限公司。
2023年12月25日至30日，苏州太仓万达广场、湖州万达广场、广州萝岗万达广场和上海金山万达广场被密集转让，接盘方为中联基金旗下公司。
2023年5月底，万达将上海松江万达广场、西宁海湖万达广场和江门台山万达三个购物中心出售给大家保险。10月份，又将上海周浦万达广场出售给大家保险，将广西北海合浦万达广场出售给合浦旺和房地产公司。
据了解，“虽然这些项目被出售了，但后续仍由万达进行管理、服务，保留万达品牌，万达对这些项目享有长期运营管理权。”这也是近几年来万达进行轻资产化管理策略的正常工作进展，万达此前一直在进行轻资产转型，今后也会对重资产部分逐步进行调整。
事实上，万达卖资产，已经不是什么新鲜事儿。
早在2015年，万达就开始启动“弃重拥轻”的轻资产战略。2017年，王健林卖掉77个酒店和13个文旅项目以及多个海外地产项，此举被认为是“转型标志”。
此后，轻资产战略持续推进，2018年“万达商业地产”更名为“万达商业管理”，2019年剥离房地产业务，2021年全面实施“轻资产战略”。
虽然一直在卖卖卖，但万达拥有的资产依然庞大。在业界看来，在房地产行业颠簸之际，行业里出售资产的行为并不少见，当大多数企业无人问津时，万达广场却能连续成功转让，某种程度上足以说明，这些被转让的万达广场属于优质资产。
万达集团频频出售资产，一方面是持续执行轻资产战略，另一方面则是应对流动性危机的自救举措。卖掉资产后回笼的资金，多数还是用于还债。
万达商管公布的数据显示，截至11月23日，今年已偿还超180亿元公开债务，目前境内债券余额已减至约69亿元，其中明年需偿还48亿元。
境外债方面，万达商管明年要分四期偿还已通过展期的6亿美元债，2025及2026年分别各有一笔4亿美元债到期。
据报道，上述只是公开市场层面的债务。万达商管今年8月底披露的中期报告显示，其合并口径有息负债总额达到1412.83亿元，其中一年内到期的有息负债为292.57亿元。
被出售的，还有万达电影、万达酒店等资产，用来换取流动资金，解决眼前的债务。
过去三年，万达与投资者有着一个对赌协议，即到2023年12月31日，不能成功上市，大连万达商管需要向上市前的部分投资者支付约300亿元股权回购款。到2023年底，珠海万达商管上市失败。然而，对赌失败带来的代价，可能是难以承受流动性危机，万达极有可能出现违约。
而在去年12月12日，万达商管解除了上市对赌危机。当日，太盟投资集团（PAG）与大连万达商管集团共同宣布签署新投资协议。太盟将联合其他投资者，在其2021年的投资赎回期满时，经大连万达商管集团赎回后，对珠海万达商管再投资。现有投资人于2021年8月对珠海万达商管的投资额约为380亿元人民币，其中太盟的投资额约为28亿美元（约180亿元人民币），现有投资人在原投资安排中享有到期赎回权。
据了解，太盟投资集团(PAG)是一家专注于亚洲的私市股权投资公司，业务板块包括私市股权、不动产及信贷与市场的投资，管理资产超过550亿美元。
按照新协议，大连万达商管持股40%，为单一最大股东，太盟等数家现有及新进投资人股东参与投资，总计持股60%。万达将与太盟等重要股东一起，进一步优化公司法人治理，保持管理团队稳定，共同支持公司的长远发展。
在对赌协议期满后，投资者仍然选择与万达前行，也说明他们对万达商业管理能力的认可，对国内商业地产运营前景的看好。
据知情人士透露，以腾讯、阿里、中信资本等为代表的境内投资者，对国内房地产市场和金融政策环境有更直观的感受，愿意继续维护万达公开市场信誉，对延期的补偿条件接受度高。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜曾表示，万达在全国范围内拥有近500座万达广场，有足够的资本和资源进行调整、优化和腾挪。一些核心区的项目往往具有较高的商业价值和吸引力，因此更容易成为转让的目标。从战略角度来看，万达的轻资产战略是其长期发展的核心策略之一。通过转让部分资产或项目，万达可以降低自身的经营风险，同时获取更多的资金和资源，投入更有潜力的市场或项目中，并化解自身的阶段性流动压力。此外，万达还可以通过这种策略，与更多的合作伙伴共同分享商业利益，实现共赢。
转让项目并不意味着放弃某个市场或领域，可能只是万达整体战略模式和市场策略调整的一部分。在适当的时候，万达仍可能会回归到这些市场或领域中，继续推动其业务的发展。这既体现了其对轻资产战略的贯彻，也是其灵活应对市场变化的一种体现。
